Neuquén fortalece su sistema de salud ante una demanda que crece en 12.000 usuarios por año

El sistema sanitario de la provincia del Neuquén atraviesa un proceso de expansión sostenido, impulsado por una mayor confianza de la comunidad en los efectores públicos, la inversión en recursos humanos e infraestructura y el crecimiento de la población.

Estos factores, a los que se suma el retiro de actores tradicionales de la atención sanitaria como Nación y la cobertura de obras sociales, hicieron que de 2023 a la actualidad la cantidad de personas que utilizan el sistema público provincial pasara de 480.000 a 512.000. Esto representa una incorporación de usuarios equivalente a la población total de una ciudad como Senillosa por año.

El crecimiento de la demanda sanitaria se inscribe, a su vez, en una dinámica de crecimiento poblacional que atraviesa a toda la provincia. Solo durante los primeros seis meses de 2026, 13.147 personas provenientes de otras provincias realizaron el cambio de domicilio hacia Neuquén, de acuerdo con datos del Registro Nacional de las Personas (Renaper). La cifra representa el 62,3 por ciento de los 21.091 cambios de domicilio registrados durante todo 2025.

Esta dinámica de crecimiento poblacional se suma a un proceso que Neuquén viene atravesando desde hace más de una década. Entre 2010 y 2022, la provincia registró un incremento de población cercano al 32 por ciento, con la incorporación de más de 175.000 habitantes.

En este contexto, el crecimiento sostenido de la demanda de salud es uno de los ejes centrales de la actual gestión provincial, que busca transformar esta expansión en una oportunidad para profundizar la accesibilidad y la cercanía con neuquinas y neuquinos.

Para enfrentar este desafío, desde el Gobierno de la Provincia se implementaron estrategias de gestión basadas en la transparencia y la planificación. “El presupuesto provincial ha tenido un aumento significativo, pero entendemos que el crecimiento debe ser ordenado”, señaló el ministro de Salud, Martín Regueiro.

El plan de trabajo se asienta sobre tres pilares: accesibilidad y cercanía, con un modelo de gestión donde los profesionales recorran los pasillos hospitalarios, mantengan una escucha atenta y den respuestas directas, rompiendo con las estructuras cerradas del pasado; concursos y transparencia, priorizando la elección de cargos de gestión mediante concursos públicos, para que la comunidad y los propios trabajadores de salud conozcan las propuestas y planes de cada dirección; y articulación interinstitucional con municipios, colegios de profesionales, el sector deportivo y el Instituto de Seguridad Social de Neuquén para abordar problemáticas complejas desde un enfoque integral que trascienda los hospitales y llegue a la comunidad.

Obras estratégicas

El crecimiento de la demanda exige una infraestructura a la altura. En este sentido, la provincia avanza en un escalonamiento de obras prioritarias en hospitales clave.

“Cuando asumimos la gestión, nos encontramos con un déficit real de insumos y medicamentos; hoy ese escenario cambió. Vamos avanzando de manera medida y constante, priorizando las necesidades reales de cada hospital mientras proyectamos el crecimiento a futuro”, explicó Regueiro.

“El objetivo está puesto en garantizar que cada vecino de la provincia reciba una atención de calidad, con el compromiso de mantener un sistema que no solo crezca en números, sino también en capacidad de respuesta y calidez humana”, culminó.